Le management de transition de la DSI

Le manager informatique de transition, un concept en plein essor

Dans le contexte économique actuel, le concept de Management de Transition au sein de la Direction des Systèmes d'Information se développe désormais également en France.

Il s'agit de confier le pilotage d’un département ou de la direction informatique de l’entreprise à un manager expérimenté pour une période provisoire (en général de 6 à 12 mois) dans le cadre d'une fiche de mission précise définie au lancement de la prestation.

Le manager de transition n'est pas un consultant classique

Contrairement à un consultant, le manager de transition occupe un poste opérationnel de l'organigramme de la DSI pendant toute la durée de son intervention mais avec un reporting renforcé dans le cadre de sa prestation de service.

Le manager de transition n'est pas salarié de l'entreprise

Contrairement à un salarié, sa présence est temporaire et, afin de garantir la bonne fin de la mission qui lui est confiée,  le manager de transition dispose d'un profil surdimensionné par rapport aux seuls besoins du poste.

Le fait que le manager de transition soit un prestataire offre également une très grande flexibilité tant pour sa sélection initiale que pour la fin de mission.